建筑業是我國國民經濟的重要支柱產業，也是安全事故頻發的高危行業。近年來，安全事故不斷發生，財產損失的同時帶來了不良的社會影響，為減少事故的發生，建筑工地要逐步走向智慧化、信息化，在此背景下智慧工地應運而生。

　　首先是人員管理的需要工地的人都是為了項目臨時湊起來的，不管是作業工人、項目管理人員，都是從其他項目或者通過勞務公司臨時組建起來的，人員流動性大，管理難度大，通過運用智慧工地的人員管理系統，可以把項目的參與人員全部錄入系統中，發放通行卡或者通過人臉識別的方式，限制進出和記錄，這樣就可以隨時監管到人員的軌跡和地點。不僅保障了能隨時找到相關人員，還能保證安全，為項目規避了巨大的用工風險。

　　其次，工地現場材料管理的需要工地需要很多原材料，但是原材料的管理是個很麻煩的事情，不僅需要考慮損失和使用，還需要管理剩余和采購。但是通過系統直接采購，數量可以管理，進庫之后的用量可以全部監控到，與供應商對接實時管理剩余存量，非常實用簡單。后期檢查庫存原材料也非常簡單，只需要把系統和實際的存量對應上，然后排查每次的使用情況即可。

　　再次，現場監管的需要施工環節是一項持續的動態變量，時刻在消耗原材料和人工，以及與施工相關的質量管理。前期的軟基施工管理就是非常核心的一部分。地基施工所需要的樁基施工監控，也是我們的智慧工地核心管理系統針對的。例如，樁機施工時的每一次打樁或灌漿，對應的都是需要精確計量的，打樁打了多深，灌漿量的多少，都會涉及到工程的質量。